“如果有什么問(wèn)題解決不了，就請(qǐng)金班長(zhǎng)來(lái)幫助指導(dǎo)?！痹诿┡_(tái)維修保障車間的14個(gè)制酒車間維修班組里，金中國(guó)是人人熟知和信賴的“老師傅”。不管面對(duì)什么“疑難雜癥”，他總能憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和過(guò)硬的技術(shù)，讓“罷工”的機(jī)器重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

金中國(guó)正在檢查曲粉罐稱重控制器

　　清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光灑在茅臺(tái)制酒十二車間廠房時(shí)，金中國(guó)已經(jīng)換上他那身標(biāo)志性的工裝，開始了每日例行的制酒生產(chǎn)設(shè)備巡檢工作。他所在的維修五班共有14人，負(fù)責(zé)的工作繁雜且關(guān)鍵，從基酒物流體系、曲粉轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)這些核心設(shè)備的精細(xì)維護(hù)，到電氣系統(tǒng)的定期檢修，甚至連更換燈泡這樣的小事，都在他們的職責(zé)范圍內(nèi)。每一項(xiàng)工作都如同精密機(jī)器上的螺絲釘，雖小卻關(guān)乎著整個(gè)生產(chǎn)流程的穩(wěn)定與高效。

　　別看金中國(guó)在車間里是公認(rèn)的“老師傅”，但他對(duì)新知識(shí)的渴望就像一塊永遠(yuǎn)吸不滿水的海綿。這份對(duì)學(xué)習(xí)的執(zhí)著，源于一場(chǎng)讓他刻骨銘心的挑戰(zhàn)。2007年，金中國(guó)被選調(diào)到集采中心管理自動(dòng)化設(shè)備，這一待就是四年。2008年，一場(chǎng)如暴風(fēng)雨般突如其來(lái)的系統(tǒng)癱瘓，讓包裝車間的生產(chǎn)瞬間陷入僵局。飛天茅臺(tái)酒的包材都存放在自動(dòng)化庫(kù)房，一臺(tái)空氣設(shè)備突發(fā)故障，引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致庫(kù)房全面“停擺”，包材無(wú)法輸出，嚴(yán)重制約了包裝生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，金中國(guó)陷入了兩難的困境。當(dāng)時(shí)，他在自動(dòng)化領(lǐng)域的維修技能還有所欠缺，難以迅速找出解決難題的辦法；而設(shè)備廠家也因各種原因，無(wú)法第一時(shí)間提供支援。壓力如同一座大山，沉甸甸地壓在他的肩頭，但金中國(guó)沒(méi)有絲毫退縮，毅然決然地投入到這場(chǎng)與時(shí)間賽跑的攻堅(jiān)戰(zhàn)斗中。面對(duì)全英文的設(shè)備說(shuō)明書，他一邊借助電子詞典逐字逐句翻譯，一邊小心翼翼地進(jìn)行編程調(diào)試。從早上七點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題起，他就像上了發(fā)條的機(jī)器，一刻不停地忙碌著，一直奮戰(zhàn)到第二天凌晨五點(diǎn)。終于，憑借頑強(qiáng)的毅力和不懈的努力，他成功化解了自動(dòng)化庫(kù)房癱瘓的難題，使包裝車間生產(chǎn)得以恢復(fù)正常。

金中國(guó)組織班組員工學(xué)習(xí)討論

　　“作為設(shè)備維修人員，只有不斷學(xué)習(xí)、深入鉆研，緊跟科技創(chuàng)新的腳步，才能在技術(shù)變革的浪潮中站穩(wěn)腳跟，為生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。”正是這場(chǎng)挑戰(zhàn)，讓金中國(guó)更加堅(jiān)定了終身學(xué)習(xí)的信念。

　　興趣是最好的老師。金中國(guó)不僅對(duì)電氣自動(dòng)化領(lǐng)域有著近乎癡迷的熱忱，更善于將這份熱愛轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力。憑借扎實(shí)的專業(yè)功底和敏銳的洞察力，他總能在復(fù)雜的設(shè)備中快速定位問(wèn)題癥結(jié)。“我喜歡鉆研技術(shù)難題，每當(dāng)問(wèn)題被解決時(shí)，我就特別有成就感?！闭沁@種永不止步的探索精神，讓金中國(guó)一步步成長(zhǎng)為公認(rèn)的“技術(shù)多面手”。

　　在設(shè)備改造方面，金中國(guó)憑借深厚的技術(shù)功底與創(chuàng)新思維，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)。以中華制酒班組的全變頻行車為例，該設(shè)備雖具備節(jié)能高效優(yōu)勢(shì)，但實(shí)際運(yùn)行中因頻繁啟停與設(shè)備設(shè)計(jì)特性不匹配，不僅加速核心部件損耗，更帶來(lái)安全隱患。他巧妙地運(yùn)用PLC（可編程邏輯控制器）和傳感器對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行更新，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施精準(zhǔn)改造，不僅為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障，還節(jié)省了整套設(shè)備更換產(chǎn)生的高昂費(fèi)用。值得一提的是，金中國(guó)雖不是PLC專業(yè)技術(shù)出身，卻多次帶領(lǐng)班組員工用PLC解決設(shè)備問(wèn)題，并取得了良好效果。在設(shè)備維護(hù)上，金中國(guó)也展現(xiàn)出了過(guò)硬的專業(yè)技能和創(chuàng)新思維，他根據(jù)“小改大成效”的思路，創(chuàng)造性地采用電解質(zhì)除銹方法，成功解決了制酒車間暖氣片疏水閥頻繁堵塞的問(wèn)題，不僅實(shí)現(xiàn)設(shè)備修舊利廢，還大幅降低維護(hù)成本。

金中國(guó)指導(dǎo)徒弟余燚

　　作為“老師傅”，在人才培養(yǎng)方面，金中國(guó)始終踐行“授人以漁”的理念。他總共帶過(guò)三個(gè)徒弟，均已出師，并在各自崗位上擔(dān)任骨干力量。其中，徒弟余燚在維修六班擔(dān)任副班長(zhǎng)。談及師傅，余燚滿是敬佩：“師傅教導(dǎo)我們，維修不僅是技術(shù)活，更是思維活，他也特別注重培養(yǎng)我們獨(dú)立思考的能力。跟著師傅學(xué)習(xí)，我明白了只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能把工作干好，收獲成長(zhǎng)。”

　　與金中國(guó)年紀(jì)相仿、同時(shí)期進(jìn)入茅臺(tái)工作的王盛暄也對(duì)金中國(guó)滿是贊賞，“他是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，難題面前不繞道，臟活累活帶頭干，用實(shí)際行動(dòng)感染著班組里的每一個(gè)人?！?/p>

　　作為維修班班長(zhǎng)，金中國(guó)始終秉持“隱患不過(guò)夜，故障不拖延”的原則。無(wú)論是突發(fā)設(shè)備停機(jī)，還是高溫酷暑下的搶修任務(wù)，他總是沖鋒在前，用專業(yè)與高效化解危機(jī)。2024年度，他帶領(lǐng)班組累計(jì)完成1000余次設(shè)備巡檢，排除隱患3000多項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)全年“零事故”安全目標(biāo)，金中國(guó)也憑借過(guò)硬的專業(yè)技能和精益求精的工作態(tài)度榮獲茅臺(tái)酒股份公司2024年度先進(jìn)個(gè)人表彰。

　　二十一年的光陰，在設(shè)備轟鳴聲中悄然流逝，卻將金中國(guó)鍛造成公認(rèn)的“老師傅”。從一名初出茅廬的年輕技工，到獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干，再到如今帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的維修班班長(zhǎng)，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為一名“設(shè)備守護(hù)者”，金中國(guó)篤定地說(shuō)道：“我將繼續(xù)堅(jiān)守在維修一線，用專業(yè)技能為茅臺(tái)酒生產(chǎn)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。這是我的責(zé)任，也是一輩子要干好的事兒?！?/p>

　　來(lái)源 茅臺(tái)融媒體中心

編輯 沈仕衛(wèi)

二審 徐思雨

三審 李勛