在茅臺，有這樣一股充滿活力與創(chuàng)造力的能量，為改進公司質(zhì)量管理加碼賦能，這就是QC小組。QC活動是企業(yè)培養(yǎng)全員質(zhì)量意識、提升品質(zhì)、降低成本，促進持續(xù)改進創(chuàng)新，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑，而QC小組則是開展QC活動的核心組織形式與基本載體。在茅臺人追求質(zhì)量的道路上，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的QC小組，制曲一車間“齊心奮斗”QC小組就是其中的代表之一。

“齊心奮斗”QC小組成員

綠色，是茅臺發(fā)展的鮮明底色，也是“齊心奮斗”QC小組攻堅的重點。近年來，他們圍繞質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、低碳環(huán)保等方面，從生產(chǎn)現(xiàn)場問題中篩選“小、實、活、新”的課題開展，取得了諸多良好成效。

作為“齊心奮斗”QC小組的組長，制曲一車間2班曲師陳銳，心思細膩，觀察入微。在制曲生產(chǎn)過程中，她敏銳地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)清潔用水的回收利用還有很大潛力可挖。說干就干，陳銳立刻組織小組成員，以此為課題方向開展QC活動。經(jīng)過數(shù)月的論證、設(shè)計、制作和試驗，成功研制出了制曲車間清潔用水節(jié)水器。

節(jié)水器構(gòu)造圖

“它的工作原理并不復(fù)雜，卻是我們小組成員智慧的結(jié)晶。我們通過純物理過濾凈化，分為前置和后置雙重過濾處理，將現(xiàn)有水槽分隔為兩個，收集上班過程中用過的清潔用水，利用節(jié)水器過濾，使其達到清潔用水標準于下班后再次利用，最后經(jīng)過再次過濾后進行排放。這樣既節(jié)約了清潔用水，也減輕了污水處理的壓力?！苯榻B起節(jié)水器的工作原理時，陳銳滿是自豪。

“除此之外，還有驚喜！”小組成員肖文雯高興地介紹道，“我們的過濾裝置采用活性炭、PP棉材料等多種環(huán)保材料自主研制而成。而且為了真正實現(xiàn)節(jié)能，節(jié)水器動力源采用手搖發(fā)電機，搖一搖即可發(fā)電，既能節(jié)能環(huán)保，還能健身娛樂，一舉多得。”

陳銳（左）和肖文雯（右）正在使用節(jié)水器

課題雖小，卻有實效。據(jù)公司設(shè)備能源部統(tǒng)計，在節(jié)水器試用過程中，制曲班組的清潔用水量降低了50%，污水處理成本降低30%，維修費用降低10%，這大大降低了生產(chǎn)成本投入。

“這個成果看起來很小，若能廣泛使用到茅臺龐大的生產(chǎn)一線班組當中，其經(jīng)濟和環(huán)保價值也是非?？捎^的。我們現(xiàn)在正在進一步地試驗和改進中，相信不久定能實現(xiàn)?！睂τ诠?jié)水器的推廣運用，陳銳信心滿滿。

獲獎證書

可別小看這一QC成果，不僅得到了公司和車間的一致認可，甚至在國內(nèi)外引起了廣泛關(guān)注。2024年4月，“齊心奮斗”QC小組帶著他們的成果，作為中國QC小組代表團之一，遠赴日本參加第6540屆QC小組成果改進大會作成果發(fā)表交流，并榮獲“QC小組感動獎”，成果發(fā)表人肖文雯也榮獲了“最佳發(fā)表獎”。隨后9月，又在全國第46次質(zhì)量管理小組代表會議上被評為“一等成果”。這些沉甸甸的榮譽，是對他們積極創(chuàng)新和辛苦付出的最好肯定，更是激勵他們繼續(xù)前行的強大動力。

小組成員正在現(xiàn)場研討課題除了亮眼的成果，“齊心奮斗”QC小組的人員構(gòu)成也很有特點。小組里既有班組骨干和普通員工，車間主任和副主任也積極加入，為課題研究出謀劃策、協(xié)調(diào)資源?！白鳛檐囬g班子成員，就是要通過以身示范，帶頭參與到QC活動中，提高員工的積極性，并通過自身的經(jīng)驗和資源，為小組提供一些意見和幫助。”車間主任張年飛表示。

班子帶頭，團隊齊心奮進，“齊心奮斗”QC小組團隊創(chuàng)新實干的氛圍愈發(fā)濃厚。自2020年10月成立以來，小組不斷創(chuàng)新進取，努力攻克難關(guān)，在質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、優(yōu)化設(shè)備等方面取得了“制曲車間清潔用水節(jié)水器”“制曲車間高溫大曲快速取樣器的研制”等多項QC成果，并榮獲了“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“公司級優(yōu)秀QC小組”等榮譽稱號。

行之力則知愈進，知之深則行愈達。談到未來的計劃，陳銳表示，小組將以降低員工勞動強度、降低生產(chǎn)成本等作為課題研究方向開展QC活動，繼續(xù)為茅臺制曲生產(chǎn)提質(zhì)增效貢獻力量。

一直以來，茅臺都非常重視QC活動的開展和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，進一步激發(fā)了QC小組活動的活力?！褒R心奮斗”QC小組和他們?nèi)〉玫呢S碩成果只是茅臺眾多優(yōu)秀QC小組的縮影，他們的一系列小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，有效促進了生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新突破和生產(chǎn)質(zhì)量提升，為推動公司質(zhì)量管理水平再上新臺階注入了源源不斷的動力。

來源 茅臺融媒體中心

編輯 湛澤梅

二審 賀詩涵

三審 李勛